梦天到站天宫梦圆！天空飘来一个字：6！

　　据中国载人航天工程办公室消息，北京时间2022年10月31日15时37分，搭载空间站梦天实验舱的长征五号B遥四运载火箭，在我国文昌航天发射场准时点火发射，约8分钟后，梦天实验舱与火箭成功分离并准确进入预定轨道，发射任务取得圆满成功。

　　梦天实验舱是中国空间站第三个舱段，也是第二个科学实验舱，由工作舱、载荷舱、货物气闸舱和资源舱组成，起飞重量约23吨，大多数都用在开展空间科学与应用实验，参与空间站组合体管理，货物气闸舱可支持货物自动进出舱，为舱内外科学实验提供支持。

　　这是我国载人航天工程立项实施以来的第25次飞行任务，也是长征系列运载火箭的第446次飞行。

　　据中国载人航天工程办公室消息，空间站梦天实验舱发射入轨后，于北京时间2022年11月1日4时27分，成功对接于天和核心舱前向端口，整个交会对接过程历时约13小时。

　　后续，将按计划实施梦天实验舱转位，梦天实验舱将与天和核心舱、问天实验舱形成空间站“T”字基本构型组合体。

　　长征五号B遥四运载火箭扶摇九万里，成功将梦天实验舱送入预定轨道。被昵称为“胖五”的运载火箭背后，有一群来自中国航天科技集团有限公司八院的青年航天人，以青春护送利箭升空，搭起通向天宫的“天梯”，开启中国空间站新时代。

　　中国空间站在轨建造阶段的11次发射任务环环相扣，作为飞天“专列”，长五B更是包揽了空间站三个舱段的发射任务，中国航天科技集团有限公司八院承担了火箭四个助推器的研制工作。

　　当被问到八院长五B试验队的平均岁数时，队长邢美源副总师笑了：“哎呀，那我和鲍总可是要拖后腿了。”但即便算上两位“资深”的老总，试验队的平均岁数也只有32岁，而承担靶场重要工作角色的总装队员们，平均岁数28岁，是一支年轻而能打的队伍。

　　95年的总装工艺师李锐，在问天实验舱任务担任助推总装工艺实习岗，那也是他的发射场初体验，现场感受火箭发动机的呼啸给他带来了极大的震撼。在问天实验舱发射升空的一个月后，他又一次回到了熟悉的地方，这一次，他要挑起总装工艺负责人的大梁。长五B的四个助推提供火箭起飞时90%的推力来源，重要性不言而喻，从卸车检查、状态恢复、产品交接到火箭垂直总装、箭上伺服机构安装再到最后的发射区及发射日工作流程等大大小小的动作，都在一遍遍的演练中深深刻在了他的脑子里。吃透总装工艺的同时，他还着力提升靶场过程质量控制能力，以靶场工作流程为导向，梳理靶场多媒体记录条目，制作多媒体记录辅助标识，反映出记录时间、发次、助推编号、内容等信息，做到多媒体记录的精准化。在他的努力下，靶场离线MES系统的应用也实现上海总装厂全流程质量数据与发射场的实时同步。

　　85后助推器总体主任师黄帅，在人员不足的情况下，一人多岗，勇挑重担，只要现场有工作他就会出现，跟踪、记录各项操作、测试项目。他说，这是长五B第四次执行任务，他要记录下后续可以改进或优化的地方，让火箭越来越成熟，做到“打一仗，进一步”。长五B遥三任务圆满完成后，他仔细研究了伺服机构箭上安装流程，觉得还有优化的空间。经过多方协调，他连夜编写影响分析报告，向型号汇报，最终通过了审查。优化后的伺服安装流程在本次靶场得以实施，将伺服机构安装时间缩短了三小时。

　　“航天事业是一场接力跑，从一穷二白到航天大国，老一辈航天人用实际行动为我们树立了典范。现在，‘接力棒’传到了我们这一代人的手上。我们会牢记习的嘱托，接续奋斗，为我国航天科技实现高水平自立自强再立新功。”今年是载人航天工程立项实施30周年，而立之年的魏东，与中国载人航天工程同年而生、同步成长，此时的他，作为增压系统工程师，在文昌发射场细致判读每一个测试数据、确认每一个产品状态，为太空家园的建成贡献自己的力量。

　　走进总装总测厂房里，在一群平均岁数27岁的青年人中，新一代运载火箭总装组组长“90后”的张一唯已然是这个团队的“老师傅”了。他带着刘鹏亮、宋玮豪、沈超承担了助推模块80%的舱内总装操作。伺服机构安装是火箭垂直总装阶段的重要操作项目，要将长达1.85米，重200多斤的伺服机构从不到一米见方的舱口盖处送入尾段舱内，舱内分布着的发动机、动力系统导管及设备电缆都极为金贵，不能有任何磕碰。狭小的空间里，一人负责吊装，两人来安装和测量，再换人进舱进行电缆的绑扎固定。他们用绣花般的细致，确保安装到位，万无一失。

　　自2012年进入149厂以来，张一唯伴随着“胖五”走过了热试车箭、模态箭、合练箭、首飞箭……同事曾这样说，他是看着“胖五”一点点长大的“监护人”。

　　初入总装岗位时，为了可以尽快熟悉产品，张一唯把它们一笔一笔画了下来。在绘制记录过程中，他一边翻阅设计图纸、工艺文件，一边向师傅现场请教，在一个多月的时间内，设施安装位置、电缆插接关系都清晰地呈现在这本“手记”上。对于每一次的技术更改，他还会将前后的设计的基本要求进行对比，了解火箭每次细微变化的“来龙去脉”。

　　要做好火箭总装工作，仅仅依靠这本“手记”是远远不足的。火箭上各种单机、阀门的位置、电缆的走向等都需要熟练掌握，以便做到相关工序的并行开展。为此，他编写了很多箭上和发射场箭上岗位作业指导书，将箭上操作项目以流程化、图文化的方式一一呈现出来，传递到每一位总装人员。

　　回想这9发“胖五”助推模块的总装和试验任务，其中的艰辛过程历历在目，面对近几年迅猛增长的发射任务，张一唯正带领着年轻一代的总装人，逐步从“任务化”向“产品化”转变，一步一个脚印，扛起肩上的重担。他们也是一群人的缩影，手持国之“利箭”，托起飞天梦，让梦天实验舱闪耀在浩瀚星空。