怎么更好地做到党建融合同频共振？怎么抓好人才队伍办理和建造？怎么进步项目赢利水平？近期，晋能控股晋控电力工程公司领导班子成员深化底层一线察实情、听民意、问主张、解难题，用好调查研讨传家宝，推进主题教育见成效。

　　该公司领导班子成员聚集限制企业高质量开展的赌点问题、底层反映激烈的痛点问题、职工群众遍及重视的热点问题，要点环绕人才队伍、党的建造、本钱操控、监督执纪、安全出产、民生实事、资金作业等方面，经过底层造访、座谈沟通、问卷调查等方式，以真实把问题找准、把状况摸清为意图，深化一线调查研讨，广泛搜集定见主张，大力开展状况大了解、问题大整理、对策大研讨，找准实情实策实事，化解难点赌点痛点，构成一批改进作业、促进开展、针对性和操作性强的调研效果。

　　该公司在做好调查研讨上半篇文章的基础上，活跃做好狠抓执行的下半篇文章，针对调研中发现的问题，逐个列出处理办法、职责单位和完结时限，拟定分阶段方针使命和举动计划，把先行先试、开拓创新的理念贯穿于作业执行各环节，以敢啃硬骨头、敢去涉险滩的精力，坚持不懈把调研效果真实转化为推进企业高质量开展的实践成效。